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讓國(guó)慶放1天的專家為啥“欠揍”
作者: 敬一山 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間:2014-9-26 點(diǎn)擊:24132

    如果要建一個(gè)“網(wǎng)民最想揍的專家”排行榜,清華大學(xué)教授蔡繼明一定榜上有名。沒當(dāng)節(jié)假日臨近,蔡教授總會(huì)蹦跶出來(lái),宣傳他“取消黃金周”的理念,當(dāng)然,每次都被罵得狗血淋頭。
   今年也不例外。很多網(wǎng)友看到“建議國(guó)慶節(jié)減為1天”的標(biāo)題,就擼起袖子開罵,其實(shí)今年蔡教授的建議已經(jīng)很“溫和”,只是玩了個(gè)“朝三暮四”的游戲,建議國(guó)慶減少2天的同時(shí),又建議把春節(jié)假期增加2天。
   所以從總量上看,蔡教授倒也沒有存心和大家可憐的假期過(guò)不去,只是想讓假期的安排更“合理”。不過(guò)問(wèn)題在于,假期安排上的“合理”與否,往往因人而異,很難有什么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。喜歡春節(jié)出游的人,可能覺得假期長(zhǎng)點(diǎn)好;習(xí)慣春節(jié)回老家團(tuán)聚,國(guó)慶出游的人,則會(huì)覺得少了一次機(jī)會(huì)。何況,如果說(shuō)國(guó)慶“黃金周”副作用不小,那春節(jié)假期同樣會(huì)擠癱火車站,是不是也有取消的理由?

    所以,年年來(lái)爭(zhēng)論國(guó)慶“黃金周”存廢,會(huì)模糊了問(wèn)題的關(guān)鍵——那就是帶薪休假權(quán)的落實(shí)。已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)的“全國(guó)假日辦”早就提供教訓(xùn),國(guó)人最需要的是假日“擴(kuò)容”,而非在有限的天數(shù)內(nèi)玩各種排列組合。蔡教授提供的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)下“我國(guó)帶薪休假的落實(shí)率在50%左右”,換句話說(shuō),推動(dòng)帶薪休假權(quán)的全面落實(shí),還有太多的工作要做,在此之前,留個(gè)“黃金周”,從保障休假權(quán)的角度說(shuō)至少聊勝于無(wú)。

   現(xiàn)實(shí)中,不論什么類型的企業(yè),國(guó)慶小長(zhǎng)假普遍都會(huì)比帶薪休假落實(shí)得好。雖然同樣有法規(guī)撐腰,但因帶薪休假往往要員工個(gè)人去爭(zhēng)取,博弈能力相對(duì)較弱;而定期統(tǒng)一放假會(huì)形成一種群體聲勢(shì),增強(qiáng)員工和單位的集體博弈能力,哪怕再苛刻的私企老板,往往也不敢公然和這慣例對(duì)抗。

    同樣的道理,春節(jié)回家團(tuán)聚的傳統(tǒng)習(xí)俗太過(guò)強(qiáng)大,很多人事實(shí)上休假的天數(shù)甚至?xí)哂诜ǘ偃,因(yàn)闊o(wú)論是企業(yè)老板還是員工,都已經(jīng)習(xí)慣了春節(jié)休假的節(jié)奏,老板們一般也不會(huì)在春節(jié)去“刁難”員工。所以,把兩天法定假期留在“黃金周”,顯然價(jià)值更大,會(huì)給員工多一次和企業(yè)集體博弈的機(jī)會(huì)。
  不管當(dāng)初推行國(guó)慶“黃金周”的目的是什么,如今已是既成事實(shí),而且也成了很多人珍貴的假期。至于蜂擁出游等負(fù)面影響,是假期整體太少狀況下的必然。即便如了蔡教授的愿,把國(guó)慶的兩天假挪到春節(jié),如果景點(diǎn)再度出現(xiàn)人滿為患,難不成再去呼吁取消春節(jié)長(zhǎng)假?

  專注假期研究N年的蔡教授,還是出出主意,形成督促企業(yè)的輿論壓力,從而增強(qiáng)普通打工仔的休假博弈能力。在帶薪休假落實(shí)率尚不及格的情況下,急于取消國(guó)慶“黃金周”,除了刷下教授自己的存在感,招幾聲罵,意義并不大。而一旦帶薪休假全面落實(shí)之后,國(guó)慶“黃金周”的問(wèn)題自然引刃而解。

 
 
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